Implementasi Strategic SDM dan Penolakan Perubahan

Harapan setiap pemangku kepentingan (stakeholder) adalah adanya karyawan yang memiliki kompetensi yang dapat menghasilkan added value bagi perusahaan. Karenanya pengelolaan karyawan dituntut untuk menemukan strategi-strategi SDM yang dapat disesuaikan dengan situasi dan kondisi yang semakin berkembang dan berubah cepat, iklim persaingan semakin ketat dan mengglobal,...

Sepuluh Kecenderungan yang Akan Mengubah Masa Depan Anda

1. Kompetisi Global. Ini adalah kebenaran ekonomi bahwa pola penawaran dan permintaan sangat menentukan nasib bangsa, pasar, dan perusahaan. Dengan hambatan global turun dan capaian teknologi meluas, ada jauh lebih banyak pemasok yang menawarkan lebih banyak produk daripada yang dikonsumsi oleh konsumen. Perubahannya begitu cepat...

Manfaat Employee Engagement dalam Kasus Bob’s Service Star dalam menghadapi Persaingan

Penelitian terbaru yang diadakan oleh Metrus Institute bekerja sama dengan American Society of Quality menyatakan kepada kita bahwa: • Perusahaan yang mendapatkan skor tinggi dalam pengelolaan human capital tampaknya lebih dari dua kali berada di sepertiga puncak pada industri mereka dalam kinerja finansialnya, dibandingkan dengan...

Organizational learning capability, organizational commitment, and organizational effectiveness

Ussahawanitchakit, Phapruke ABSTRACT This study aims at empirically examining and investigating the relationships among organizational learning capability, organizational commitment, and organizational effectiveness of accounting firms in Thailand. According to the existing literature, organizational learning capability is an important strategy that will help firms achieve greatly...

Bagaimana Mengelola Karier Berbasis Kompetensi ?

Dalam proses membangun karier kita sebagai manajer dan karier karyawan kita, KIta perlu menyadari pentingnya membangun, melacak, dan menguasai kompetensi yang tepat. Agar lebih sukses, pertimbangkan melatih tim kita untuk:  Mengkomunikasikan cara berbasis kompetensi.  Mengembangkan resume berbasis kompetensi dan membaharuinya.  Belajar cara...

BAGAIMANA MEMPERSIAPKAN DISKUSI PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENS ?I

Apa yg perlu disipkan supaya selama diskusi dapat membantu kita untuk membangun fondasi yang lebih kuat, membuat kita frustrasi, atau meyakinkan kita bahwa kita tidak cocok di organisasi tempat kita bekerja saat ini. Pertanyaan kuncinya adalah apa yang kita pelajari dari diskusi tersebut. Tugas sebagai...

Evolution of High Performance Strategic

Gambaran sistem SDM seakan-akan mereka ada pada sebuah kontinum sederhana, karakter mereka jelas lebih kompleks. Sebagai contoh, apakah perusahaan-perusahaan secara sistematis menekankan unsur-unsur tertentu sistem SDM dan apakah penekanan sejenis ini mempunyai efek terhadap kinerja perusahaan? Dengan kat lain, bila kita mempercayai bahwa sistem-sistem SDM...

Permasalahan SDM (Human Capital) yang dihadapi perusahaan di Indonesia tahun 2011

Permasalahan sumber daya manusia (human capital) yang dihadapi perusahaan di Indonesia tahun 2011 dapat disarikan dalam Tabel 1.1.   Tabel 1.1 Permasalahan Utama SDM (Human Capital) pada Perusahaan di Indonesia No Topik Masalah Hasil Studi 1 Isu Bajak Membajak Karyawan Perusahaan makin tanggap terhadap kebutuhan...

PRAKTIK-PRAKTIK PENGELOLAAN SDM UNTUK KEUNGGULAN BERSAING

Sukses bersaing organisasi bisa dicapai dengan pengelolaan SDM potensial yang dimilikinya. SDM bisa dijadikan sebagai sumber keunggulan kompetitif lestari serta tidak mudah ditiru pesaing karena: Sukses bersaing yang diperoleh dari pengelolaan SDM secara efektif tidak setransparan mengelola SDM lainnya, seperti melihat komputerisasi system informasi yang...

REPOSITIONING FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Fungsi MSDM merupakan salah satu fungsi perusahaan yang penting, di samping fungsi perusahaan lain seperti pemasaran, produksi, dan keuangan. Saat ini semakin disadari bahwa SDM merupakan hal penting dan menjadi sumber keunggulan bersaing bagi organisasi. Seperti yang telah dikemukakan pada bagian sebelumnya, perubahan lingkungan bisnis...

Laman:12»